Leistungen
Unternehmensberatung mit Fokus auf Struktur, Prozesse und finanzielle Steuerung – damit Entscheidungen schneller, transparenter und messbarer werden.
Finanz- & KPI‑Steuerung
- KPI‑Set für Ihr Geschäftsmodell
- Monatsreporting (Template + Anleitung)
- Cashflow‑Logik & Forecast
Organisation & Rollen
- Rollenprofile & Verantwortungsmatrix (RACI)
- Meeting‑Struktur (Weekly/Monthly)
- Entscheidungswege (Lean Governance)
Prozesse & Qualität
- Prozesslandkarte & SOP‑Vorlagen
- Schnittstellen & Übergaben
- Qualitätskennzahlen & Checks
Typische Projekte
1) „Zahlen sind da – aber keiner vertraut ihnen“
Wir vereinheitlichen Datenquellen, definieren KPIs und bauen ein Reporting, das monatlich wiederholbar ist.
2) „Wachstum bringt Chaos“
Wir schaffen klare Rollen, Verantwortlichkeiten und eine Meeting‑Routine, die Entscheidungen beschleunigt.
3) „Prozesse hängen an einzelnen Personen“
Wir dokumentieren SOPs, bauen Checklisten und schaffen Übergaben, die im Team funktionieren.
Liefergegenstände (Beispiele)
- Prozesslandkarte (PDF) + SOP‑Vorlagen
- RACI‑Matrix + Rollenprofile
- KPI‑Definitionen + Monatsreport (Excel/Google Sheets)
- 90‑Tage‑Roadmap (priorisiert, mit Owner & Termin)
- Controlling‑Rhythmus (Meetings, Agenda, Reporting)
Hinweis: Wir leisten keine Rechts- oder Steuerberatung. Bei Bedarf arbeiten wir mit Ihren Fachpartnern (StB/RA) zusammen.
Pakete & Preise